Hậu quả của biến động nhân sự trong doanh nghiệp hiện nay
Chuyện đi và ở của nhân viên là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. Đã có rất nhiều hậu quả của biến động nhân sự xảy ra với các doanh nghiệp.
Biến động nhân sự - lời giải nào cho doanh nghiệp
Biến động nhân sự là điều không còn xa lạ ở nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp lớn. Việc Làm 24h sẽ giúp bạn tìm giải pháp cho vấn đề này.
6 bí quyết giúp bạn trở thành sếp tốt
Để trở thành sếp tốt, bạn cần hiểu rõ mình nên làm gì và làm như thế nào, hiệu quả tới đâu và biết cách đào tạo, quản lý nhân viên.
Học cách quản lý nhân sự của các công ty Nhật Bản
Trong nhiều thập kỷ qua trên thị trường sản phẩm hàng hóa thế giới, Nhật Bản đã chiếm vị trí hàng đầu. Một phần là nhờ cách quản lý nhân sự đặc biệt của họ.
Bí quyết giúp nhân viên bỏ thói quen chần chừ
Bạn cảm thấy nhân viên gần đây trì trệ công việc, dẫn đến kết quả không như mong đợi. Dưới đây là 4 bí quyết bạn nên làm để giúp họ bỏ thói quen chần chừ.
Những lợi ích khi nhân viên trở thành đại sứ thương hiệu
Sẽ có rất nhiều lợi ích bất ngờ khi nhân viên trở thành đại sứ thương hiệu cho công ty, thông qua sự trao đổi với đối tác và những nhân viên khác.
Bí quyết giữ nhân tài bằng cách nâng cao mức độ hài lòng với công ty
Mức độ hài lòng là một trong những tiêu chí đánh giá kỹ năng quản lý nhân sự của doanh nghiệp. Bạn cần biết cách nâng cao mức độ hài lòng của nhân viên
Bản đồ MAP - Phương pháp khiến nhân viên làm việc hứng khởi và trung thành
Bản đồ MAP, công cụ giúp nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên, để họ có cơ hội phát triển kỹ năng nghề nghiệp, tự quản và hiểu rõ mục đích làm việc.
7 đặc điểm thú vị về thế hệ Z bạn cần biết
Thế hệ Z đang bắt đầu trở thành lực lượng lao động, vì thế chúng ta cần có cái nhìn tổng quan để tìm kiếm cho mình những nhân tài tiềm năng trong tương lai
Cách tính lương 3P cho doanh nghiệp
Phương pháp trả lương 3P được áp dụng tại rất nhiều các doanh nghiệp. Cùng xem cách tính lương 3P để sử dụng hiệu quả hơn bạn nhé.
Xây dựng mô hình khung năng lực COID để phát triển nhân sự
Xây dựng mô hình khung năng lực COID là bí quyết giúp nhiều doanh nghiệp phát triển khả năng quản lý và chất lượng nguồn nhân lực.
Bí quyết tuyển dụng qua giao tiếp hình thể có thể bạn chưa biết
Để tuyển dụng ứng viên phù hợp, bạn không chỉ đánh giá qua những cử chỉ trong phỏng vấn, mà còn có thể đưa ra tình huống bất ngờ để thử thách ứng viên.