Từ Nguyễn Yến Duyên

Mô hình tổ chức - Cơ chế quản trị vận hành công ty & kiểm soát nội bộ

Giamdoc.net xin thông báo khai giảng chuyên đề 2: Mô hình tổ chức - Cơ chế quản trị vận hành công ty & kiểm soát nội bộ hiệu quả, bước thứ 2 trong tiến trình setup hệ thống quản lý vận hành kinh doanh bài bản hoặc tái cấu trúc, dành cho chủ doanh nghiệp & nhân sự quản lý cấp cao trong doanh nghiệp SMEs.Diễn giả MBA VŨ LONG - Chuyên gia cao cấp về đào tạo, tư vấn quản trị tài chính, thuế và setup Công ty.Thời gian: Cả Ngày 01 và 02/03/2019 (8h30-17h30)Lịch trình chi tiết:Chuyên đề 2: Mô hình tổ chức, vận hành & Kiểm soát nội bộ  ( 8h30-17h30 ngày 01.03 và 8h30-12h ngày 02.03)Seminar: Thiết kế tổ chức, vẽ mô hình tổ chức, cụ thể chức năng nhiệm vụ, biểu mẫu và triển khai chương trình KSNB (13h30-17h00 ngày 02/03)Địa điểm: Lầu 5, Parkroyal Sài Gòn, 309B-311 Nguyễn Văn Trỗi, Phường 1, Q.Tân BìnhĐối tượng: Giám đốc / chủ doanh nghiệp quy mô dưới 500 nhân sự hoặc doanh thu dưới 2000 tỷ / nămDoanh nghiệp chưa định hình rõ mô hình tổ chức, định biên nhân sự, chức năng nhiệm vụ phòng ban bộ phận một cách rõ ràng, KSNB lỏng lẻo...Doanh nghiệp có dự định tái cấu trúc hệ thống quản trị vận hành tinh gọn, bài bản trong năm 2019Doanh nghiệp mới thành lập dưới 1 năm chưa hoàn thành xây dựng hệ thống quản trị vận hành bài bảnTại sao xây dựng mô hình tổ chức & kiểm soát nội bộ là bước thứ 2 khi setup hệ thống quản lý vận hành công ty? Mô hình kinh doanh, công thức lợi nhuận và hoạch định chiến lược cần phải thực hiện trước vì công việc này giống như việc giám đốc / chủ doanh nghiệp xác định "thế trận" để thực hiện câu chuyện kinh doanh của mình.Xác định xong "thế trận" rồi mới "bài binh bố trận" để triển khai các chiến dịch, kế hoạch kinh doanhNếu mô hình tổ chức, cơ cấu bộ máy quản lý & kiểm soát nội bộ thiếu đồng bộ theo chiến lược và mô hình kinh doanh sẽ dẫn tới hoạt động "chệch choạc", hao phí nguồn lực hoặc mất lợi thế cạnh tranh.Đặc biệt: Giamdoc.net tặng học viên bộ tài liệu và ứng dụngMẫu lưu đồ tổ chức bộ máy quản trị vận hành công ty theo chức năng, nhiệm vụMẫu phân rã & mô tả chức năng nhiệm vụ từ phòng ban bộ phận đến vị trí công việcQuy chế quản trị vận hành doanh nghiệp với chi tiết tiêu chuẩn kiểm soát, đánh giáMẫu lưu đồ mô phỏng Business Process để định hình "dòng chảy kinh doanh" & tác nghiệpMẫu xây dựng & quản lý định mức, hạn mức, phân công, phân nhiệm trong công tyMẫu và hướng dẫn xây dựng các quy trình (như quy trình mua, quy trình quản lý tài sản, quy trình quản trị kế hoạch, quy trình bán, quy trình sản xuất / tạo dịch vụ...)Mẫu xây dựng các nội quy, quy chế khác (Bổ sung thêm trong chuyên đề tài chính, nhân sự để hoàn thiện)Mẫu nhận diện & quản trị rủi ro trong doanh nghiệpPhí tham gia: 10.000.000 VNĐ/ 3 học viên. (Học phí đã bao gồm teabreak và trọn gói tài liệu, ăn trưa và teabreak cho học viên)Giảm ngay 30% cho Doanh nghiệp đóng phí trước 26.02.2019, chỉ còn: 7,000,000/ 3 học viênHọc phí online 1 năm giá gốc 8,000,000/ 1 tài khoản, giảm còn 5,600,000/ 1 tài khoảnYoutube khóa học : https://www.youtube.com/watch?v=a9OiYuHEYr0&t=63sLịch sắp khai giảng: https://goo.gl/J8qPUHFeedback của học viên: https://www.youtube.com/watch?v=bgDLv1u_oM0Thông tin liên hệ:  Ms Duyên: 0977 268 280 (zalo/viber)/0938 64 11 62LINK CHI TIẾT: https://www.giamdoc.net/khai-giang/mo-hinh-to-chuc-co-che-quan-tri-van-hanh-cong-ty-kiem-soat-noi-bo-hieu-qua?fbclid=IwAR1URaSNW4Or80OqmcdaqNoLI_QZBDDa-m_ehtDkzXaNKRjDFK1H3WRkaJYTags: chủ doanh nghiệp,quản lý, xây dựng thương hiệu,lãnh đạo, quản trị nguồn lực,quản tri nguồn lực doanh nghiệp,đào tạo ceo,SME, Kỹ năng lãnh đạo, quản trị doanh nghiệp, tái cấu trúc công ty, vận hành hiệu quả, kiểm soát nội bộ hiệu quả 

Giá : 5.600.000 đ

Địa chỉ : 10 Phan Dang Luu, P.7, Bình Thạnh

Gọi ngay 097 7268 280 cho Từ Nguyễn Yến Duyên